Houston Warehouse Site Selection and North America Supply Chain Implementation
Led site selection for a 5 sq. ft. warehouse and established a dual-country (US-China) reconciliation mechanism.
【项目背景】中国制造企业计划在北美建立自营仓储和制造基地，需要完成仓储选址、物流方案搭建、库存管理机制建立，以及美国制造项目前期规划，实现从销售端到供应链端的延伸。 【实施过程】主导休斯顿仓储选址与租赁项目，完成候选物业筛选、实地考察安排、条件对比与租赁意向书（LOI）谈判推进。搭建中国工厂至北美自营仓物流方案，以40HQ整柜直发为主，评估巴拿马运河枯水期的空运替代与综合到岸成本差异。建立中美双仓对账机制，统一数据源、同基准日快照、状态标签化。参与美国制造项目前期规划，推进APIQ1按产品线分步落地。 【项目成果】 - 完成5万平方英尺级仓储选址与租赁意向书谈判 - 搭建中国工厂至北美自营仓完整物流方案 - 建立中美双仓对账机制，实现库存水位判断与客户提货预警 - 评估墨西哥仓储节点（USMCA原产地路径）降低北美到岸成本 - 参与美国制造项目前期规划，协调中美团队推进APIQ1认证