Walmart and Target Private Brand Supplier Onboarding

【项目背景】国内家电制造企业希望进入北美大型零售渠道，但对Walmart、Target私有品牌（Private Label）供应商准入流程、资质要求、包装标准缺乏了解，需要从零开始建立准入能力。 【实施过程】主导对接采购与品控团队完成供应商准入审核，统筹报价策略、UL/ETL认证资料准备与Shelf-ready包装方案设计，协调工厂排产与交期管理。制定MAP与MOQ机制，平衡Amazon、Walmart与线下渠道的利益冲突。 【项目成果】 - 完成Walmart供应商资质准入，首批SKU上架试销 - Target完成Retail Review提案，进入供应商候选名单 - 9个月建立200+家海外活跃中小B端买家（含OEM贴牌客户） - 制定MAP与MOQ机制，有效治理多渠道价格冲突 【客户评价】朱总对北美零售渠道的准入流程非常熟悉，帮助我们快速完成了Walmart供应商资质，首批产品已成功上架。——某家电制造企业 · 海外业务负责人